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武隆區國資系統全面打響國企改革攻堅戰
日期：2024-03-11
大中小
大中小（一）確“總任務”。今年以來，專題研討國有企業改革攻堅工作方案3次，擬定《國企改革攻堅工作方案》，明確國企改革攻堅工作月度、季度、半年、全年工作任務清單及進度計劃，形成改革攻堅工作目標任務臺賬。
（二）組建“強專班”。以“政令暢通、運轉有序”為目的，在區打贏國企改革攻堅戰領導小組的領導下，成立國企改革攻堅工作專班1個和專項指導協調組5個，督促指導各區屬國有企業相應成立國企改革攻堅工作專班5個，分別明確責任領導、責任人員和具體工作。
（三）分解“硬指標”。通過分析資產結構、經營狀況和對外擔保等情況，區屬國企擬減虧26戶、扭虧4戶、壓降企業法人28戶，并將改革攻堅任務分解至區旅游產業（集團）公司、區城市發展（集團）公司、區能源發展（集團）公司、區農業產業公司（區資產運營管理公司）和區融媒體公司。
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